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En octubre, tuve el honor de presentarme en el IX Congreso Internacional de Recursos Humanos de la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos (APARH) de dos días, que contó con la participación de más de 500 personas. Compartí escenario con speakers de diversas partes del mundo, creando un espacio enriquecedor para explorar un tema fundamental para el futuro del trabajo: la tecnología y la gestión del talento humano, la llamada 4ta revolución industrial. Quise llevar nuestro apasionante tema del liderazgo consciente, un enfoque crucial para maximizar el bienestar y el crecimiento de los colaboradores en la era digital, fue una gran oportunidad que nos dejó grandes aprendizajes.

El constante cambio es parte de la humanidad, estos últimos cambios donde surge la inteligencia artificial, sin duda es un proceso de transformación acelerado que en muchos casos genera miedo e incertidumbre, pero también grandes oportunidades.

Me refiero a la oportunidad de integrar 2 mentes superpoderosas, que creando juntas pueden llegar a transformar positivamente la forma de relacionamiento, los niveles de productividad y también los de plenitud personal. ¿Cómo la integración de estas dos fuerzas puede crear entornos de trabajo donde los colaboradores se sientan plenos y motivados, mientras que las empresas prosperan?

Tecnología y Liderazgo: ¿Competencia o Colaboración?

La tecnología, desde la inteligencia artificial hasta las plataformas digitales, ha optimizado procesos y aumentado la productividad, pero a menudo ha generado la sensación de despersonalización en el lugar de trabajo. Por otro lado, el liderazgo consciente, enfocado en la atención plena, la empatía y la conexión humana, busca crear un equilibrio que permita a los colaboradores prosperar no solo como profesionales, sino como seres humanos completos. Este es el reto, encontrar la sinergia entre tecnología y humanidad. La respuesta radica en la consciencia del líder y en su propósito en sus acciones, ya no visto desde la posición de supremacía sino desde la consciencia de influencia e impacto que tiene en el entorno.

Un líder consciente se convierte en el arquitecto de un ambiente de trabajo donde la tecnología y la humanidad potencian los resultados.

Liderar nuestro ser es el primer paso hacia la fusión efectiva, esa es la pieza que define el éxito en la integración de tecnología y lo humano. ¿Qué significa esto?, significa que, como líderes, debemos comenzar por dirigir nuestra atención hacia nosotros mismos primero, a comprender que no podamos ofrecer empatía a nuestro equipo si no forma parte de nuestros valores humanos. La conciencia de nuestras emociones, creencias y motivaciones nos permite estar presentes y guiar con claridad y coherencia.

Al liderar nuestro ser, establecemos una base sólida desde la cual podemos tomar decisiones más informadas y equilibradas. Cuando estamos en sintonía con nuestras propias necesidades y bienestar, podemos proyectar esa misma atención hacia nuestro equipo, reconociendo que ellos también tienen un lado humano que debe ser nutrido, al igual que las capacidades técnicas que la tecnología puede potenciar. La tecnología, en este sentido, no debe ser vista como una entidad que nos aparta de nuestra humanidad, sino como una extensión que, cuando es gestionada de manera consciente, potencia nuestras capacidades como líderes y fortalece las relaciones humanas en el trabajo. La conciencia personal nos da la capacidad de discernir cómo y cuándo aplicar una data, un resultado, una tendencia, de manera que sirva al bienestar colectivo.

La importancia de la conciencia en el liderazgo

Un líder que se conoce a sí mismo y dirige con conciencia entiende que la tecnología, por sí sola, no puede crear un entorno laboral exitoso y armonioso. Es el liderazgo consciente el que proporciona el aspecto humano necesario para hacer que los recursos tecnológicos sean útiles sin alienar a las personas. Al estar presentes y conscientes de las dinámicas del equipo, los líderes pueden identificar cómo la tecnología puede ayudar a resolver problemas, optimizar tareas y liberar tiempo para que los colaboradores se enfoquen en aspectos más creativos y estratégicos. Sin embargo, este enfoque debe partir de un liderazgo que entiende que la tecnología es solo una herramienta, y que la verdadera fuerza impulsora detrás del éxito de un equipo reside en el bienestar, la conexión y la plenitud de sus miembros.

La fusión para un entorno laboral pleno

Cuando integramos liderazgo consciente y tecnología, creamos un entorno en el que ambas “mentes” trabajan en conjunto para generar resultados que no solo son eficientes, sino también humanos. Este equilibrio permite a los líderes guiar a sus equipos hacia la innovación y la productividad sin sacrificar la calidad de vida de los colaboradores.

Es fundamental recordar que liderar no es solo una función técnica o estratégica, sino una función profundamente humana. La tecnología puede ayudarnos a cumplir nuestros objetivos, pero es el liderazgo consciente —que nace de un conocimiento profundo de uno mismo— el que permitirá que los entornos laborales sean espacios de crecimiento, colaboración y, sobre todo, que promueva la plenitud.

Integrar liderazgo consciente con tecnología para crear ambientes de trabajo que promuevan la plenitud es una estrategia poderosa para el bienestar y productividad de los colaboradores. Aquí te dejo algunos tips para que puedan poner acción en esta ecuación:

1. Fomenta la autenticidad y empatía: Utiliza herramientas digitales que permitan una comunicación más transparente y accesible, como plataformas de retroalimentación en tiempo real. Puedes usarlas para conocer las necesidades de los colaboradores y responder con empatía.

2. Utiliza la tecnología para la autoevaluación y el crecimiento personal: Implementa aplicaciones o herramientas de evaluación que permitan a los colaboradores reflexionar sobre su desarrollo personal y profesional. Con métricas de bienestar y formación continua, cada individuo puede ver su avance y áreas de mejora.

3. Crea espacios virtuales de conexión: Las plataformas de colaboración virtual y las redes internas pueden ser usadas para conectar a los equipos, generando espacios donde los colaboradores compartan sus logros, aspiraciones y desafíos, promoviendo así una cultura de apoyo mutuo.

4. Programas de mindfulness y bienestar: Incorpora sesiones de mindfulness o prácticas de relajación mediante apps o plataformas de bienestar. Esto ayuda a reducir el estrés y fomenta una mentalidad de plenitud, crecimiento, equilibrio y enfoque.

5. Automatiza tareas repetitivas: Libera a los colaboradores de tareas repetitivas a través de la automatización. Esto les permite enfocarse en actividades de mayor valor agregado, dándoles más sentido de propósito y evitando el agotamiento.

6. Uso de datos para mejorar el clima laboral: Recopila y analiza datos de clima laboral que te permitan tomar decisiones basadas en información real sobre la satisfacción y bienestar del equipo, permitiendo ajustes en pro de la plenitud y satisfacción general.

7. Personaliza la experiencia laboral: Permite que los colaboradores tengan opciones en cuanto a cómo, cuándo y dónde trabajan (siempre que sea posible), facilitado por la tecnología. Esto respeta sus necesidades personales y refuerza el compromiso y la satisfacción.

Integrar estos elementos crea una sinergia entre la tecnología y el liderazgo consciente, logrando ambientes de trabajo donde cada colaborador se siente valorado y tiene el espacio para desarrollarse plenamente.

Compartir escenario con speakers de diferentes partes del mundo fue una experiencia invaluable que enriqueció el diálogo sobre la intersección entre tecnología y consciencia humana. Mi viaje a Asunción, con su toque visual sobre cómo la tecnología impacta nuestras vidas, me recordó la importancia de integrar esta herramienta con un enfoque humano. En un entorno laboral en constante transformación, el liderazgo consciente se presenta como la clave para aprovechar la tecnología de manera ética y humana. Desde Lidera®, continuaremos impulsando este enfoque y trabajando junto a líderes y profesionales para crear un futuro del trabajo donde la tecnología esté al servicio del bienestar y el crecimiento humano.

Espero volver a Asunción para seguir compartiendo momentos valiosos con su gente.

¡Gracias por leerme!

Jessie Ceballos

Co fundadora – CEO Lidera conCiencia Plena Consulting

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